مدیریت پورتفلیو

مدیریت پورتفلیو مدیریت تمرکز یافته یک یا چند پورتفلیوست که شامل تشخیص، اولویت‌بندی، مدیریت و کنترل پروژه‌ها، طرحها و سایر کارهای مرتبط بر اساس انطباق و اشتراک با اهداف سازمان جهت دستیابی به اهداف استراتژیک خاص تجاری می‌باشد. مدیریت پورتفلیو رویکردی کلی نگر است که با به کارگیری صحیح منابع و تشخیص کار بهینه با ارزش حاصله بالاتر، یک راه حل کلیدی در افزایش بهره‌وری سازمانی را ارائه می‌دهد(هارولد،۲۰۰۱).

 هدف مدیریت پورتفليو تحقق بخشیدن به سودها و منافع در سازمان بوسیله بکارگیری رویکردی سازمانی در مدیریت پروژه می‌باشد(سبزه پرور،۱۳۸۱). در این سبد باید تمام پروژه‌ها را با هم دید، تجزیه وتحلیل وکنترل نمود و برای بدست آوردن حداکثر سود بعد از مقایسه پروژه‌ها دوباره منابع را به آن اختصاص داد.

مدیریت پورتفلیو دو موضوع زیر را با هم ترکیب می‌کند(شیر محمدی،۱۳۷۹):

• تمرکز سازمان جهت اطمينان از اين که پروژه‌هاي انتخاب شده، منافع استراتژيك پورتفليو را تأمين مي‌کنند.
• مديريت هر يك از پروژه‌هاي سازمان بر تحويل مؤثر پروژه‌ها در راستاي انطباق با اهداف برنامه‌ريزي شده پورتفليو انجام پذيرد.