به لحاظ آن که یک تیم خیلی بیشتر از یک فرد میتواند اثربخش باشد، بنابراین سرمایهگذاری روی تیم، افزایش بازده را تضمین میکند. اکثر مردم از اهمیت تاثیر سرمایهگذاری روی تیم و بر همۀ اعضای آن آگاهند. سوال اصلی مربوط به چرایی قضیه نیست، بلکه چگونگی انجام آن است. در اینجا به ده نکته که میتوان از آنها برای سرمایهگذاری روی تیمها استفاده کرد، اشاره میشود:
- برای تشکیل یک تیم، مصمم باشید و عزمی راسخ داشته باشید. با این تصمیم، شما میتوانید یک سرمایهگذاری را شروع کنید. هر سفر با اولید قدم آغاز میشود. قبول این که افراد یک تیم ارزش پرورش دادن را دارند، اولین قدم در راه شکوفایی یک تیم بهتر میباشد. این کار متضمن تعهد داشتن به کار است.
- بهترین تیم ممکن را گردآوری کنید. این کار، قابلیتهای تیم را بالا میبرد. یک تیم با قابلیتهای عالی، با وجود اعضای بهتر شکل میگیرد. خانواده تنها تیمی است که شما عضو آن هستید و لزومی هم ندارد که به دنبال یافتن بهترین بازیکن برای آن باشید. در تمام موقعیتها باید با آنها همراه باشید. آنان قابل تعویض نیستند. اما در انواع دیگر تیمها، چنین قاعدهای صدق نمیکند. اعضای هر نوع تیم دیگر، قابل تعویض است. این جاست که باید در جستجوی بهترینها بود.
- برای تضمین پیشرفت تیم، پرداخت هزینه لازم است. با این اقدام، رشد تیم قطعی خواهد شد. برای شما پیشرفت تیمتان هزینهبردار میباشد. باید برایش زمان بگذارید. زمانی را که میتوانید صرف پیشرفتهای شخصی کنید. باید پولی را که میتوانید صرف نیازهای شخصی خود کنید، صرف این تعهد کنید. گاهی اوقات هم باید از برنامههای شخصی خود صرفنظر کنید.
- به عنوان یک تیم، در کارها دست همکاری به یکدیگر بدهید. این کار باعث میشود که تیم به صورت یک جامعه در آید. برای این که یک جامعۀ کوچک پیشرفت کند و بین اعضای آن همبستگی لازم به وجود آید، تنها راه چه در فعالیتهای حرفهای و چه در زندگی خصوصی، نگاه داشتن آنها در کنار یکدیگر است. برای یک ارتباط خوب با همتیمیها و همچنین ارتباط آنها با هم، راههای زیادی وجود دارد. آنهایی که میخواهند این ارتباط برقرار شود، باید راه آن را هم بیابند.
- قدرتبخشی به اعضای تیم با دادن مسئولیت و اقتدار. این کار باعث به وجود آمدن رهبر در تیم میشود. بیشترین میزان از رشد و تعالی انسانها، در نتیجۀ آزمون و خطا و به هنگام تجربههای شخصی حاصل میگردد. اعطای مسئولیت و اقتدار به اعضای تیم، منجر به بالا رفتن سطح بازده و سطح رهبری در آن تیم میشود.
- پیروزیهای تیم را تائید کنید. این اقدام باعث ارتقاء روحیۀ تیم میشود. از افرادتان تعریف کنید و به بیان دستآوردهایشان بپردازید. اگر در مقام یک رهبر هستید، سرزنش از آن خودتان باشد ولی افتخار را بین همه توزیع کنید. با این کار افراد گروهتان، همیشه حاضر به مبارزه برای شما خواهند بود.
- روی تیمتان سرمایهگذاری کنید و منتظر نتیجه باشید. این اقدام باعث روحیۀ بازخواست پذیری در تیم میشود. وقتی پول خود را سرمایهگذاری میکنید، لزوما مایل به کسب درآمد هستید هرچند که این دستاورد زمانبر است. همین موضوع، در مورد انسانها هم صدق میکند. باید ببینید در مقابل وقت، توان و منابعی که برای آنها سرمایهگذاری نمودهاید، چه به دست میآورید. برخی از این انسانها به سرعت پیشرفت میکنند و رشد برخی دیگر بسیار کند است. آنچه شما نیاز دارید، نفس پیشرفت است.
- بر روی آنها که پیشرفتی ندارند، سرمایهگذاری نکنید. این کار باعث حذف بازندهها میشود. سبقت گرفتن از یک همتیمی از سختترین تجربیات هر یک از اعضای یک تیم است. زمانی که یکی از اعضای تیم، میلی به رشد ندارد و یا نمیخواهد به نفع تیم در خود تغییری ایجاد کند، شما باید او را کنار بگذارید.
- تیمتان را در موقعیتهای جدید قرار دهید. با این اقدام تیمتان گسترش بیشتری پیدا میکند. بهترین سرمایهگذاری برای تیم، قرار دادن آن در معرض موقعیتهای جدید است. وقتی تیم، با موقعیت جدید و یا با چالش تازهای روبرو میگردد، مجبور به تقلا برای تطبیق خود میشود. با این اقدام نه تنها محیط برای رشد تیم آماده میگردد، بلکه برای تکتک افراد آن هم مفید است.
- بهترین شرایط موفقیت را برای تیم به وجود بیاورید. با این اقدام، برای تیمتان بهترین نتیجۀ ممکن را تضمین میکنید. برای موفقیت تیم، یکی از ضروریترین وظایف شما، از بین بردن موانع است. اگر عضو تیم هستید، باید از خود گذشتگی داشته باشید و با دیگران همکاری کنید. اگر در مقام یک رهبر هستید، با خلق محیطی نشاطآور، برای تیم و پرورش افراد مطابق با نیازهایشان، نیل به موفقیت را تضمین نمایید.