تاثیر رضایت شغلی در سازمان و مراکز صنعتی سازمان | راه های کاهش عدم رضایت شغلی و ایجاد انگیزه

تاثیر رضایت شغلی در سازمان و مراکز صنعتی سازمان

ارزیابی ها نشان می دهد که هرگاه کارکنان یک سازمان از شغل خود رضایت داشته باشند سازمان آنها نیز دارای اثرات مثبتی خواهد بود و به صورت یک سازمان اثربخش و مفید درخواهد آمد.

علاوه بر موارد مذکور، رضایت شغلی نتایج دیگری دارد. کارکنان کاملاً راضی گرایش کمتری در مورد تسلیم شکایت دارند. از سلامت جسمانی و روانی بیشتری برخوردارند، طول عمرشان بیشتر است، وظایف جدید مرتبط باشغل را سریع یاد می گیرند و با موانع شغلی کمتر روبه رو می شوند.

کارکنانی که درنهاد و سازمان رضایت شغلی دارند کم کاری کمتری خواهند داشت به وظایف محوله خوب و بهتر عمل می‌کنند که خود این باعث افزایش راندمان افراد و در نهایت پیشرفت سازمان خواهد شد که افراد و هم سازمان به اهداف خودشان خواهند رسید.

راه های کاهش عدم رضایت شغلی و ایجاد انگیزه

برای ایجاد انگیزه در افراد باید به زمینه های ناامیدی و ناکامی و افت رفتارهای و فعالیت ها پی برد. برسی دلایل عدم موفقیت شغلی، تلاش برای بازسازی نقاط منفی و از بین بردن یا کاهش آن ها، شناخت نیازهای روانی و جسمانی از اقدامات اساسی برای ایجاد انگیزه در افراد می باشد. باید درباره افرادی که استخدام شدند فکر کرد و پرسید که:

• آیا افراد آمادگی بیشتری برای کار کردن دارند.
• آیا شکایت و گلایه می کنند.
• آیا وقتی به آن ها احتیاج داشتیم در محل کار خود حضور دارند؟
• آیا افراد احساس می کنند که کارشان سخت تر شده است؟
• آیا افراد از توانایی و مهارت و صلاحیت لازم برای انجام کار برخوردارند؟
• آیا از شایستگی های افراد تقدیر و تشکر میشود؟
• آیا دلایل شکست و ناکامی های افراد مورد برسی قرار می گیرد؟
• آیا برای رفع نیازها و مشکلات افراد امکانات لازم وجود دارد؟

درصورت مثبت جواب سوال های فوق می توان در افراد ایجاد انگیزه کرد و از کاهش رضایت شغلی در سازمان جلوگیری کرد.

منبع: گروه کلید کبری سبزعلی یمقانی – روانشناسی صنعتی و سازمانی