مطالب آموزشی مدیریت

در طول چرخه حیات طرح، پروژه‌ها آغاز شده و مدیر طرح، مدیران پروژه‌ها را سرپرستی کرده و دستور العمل و راهنمایی‌هایی را برای آنها فراهم می‌آورد(شهید […]

به مجموعه‌اي از پروژه‌ها كه به صورت هدفمند در راستاي مزايا و اهداف استراتژيك در یک مجموعه قرار گرفته‌اند، طرح گفته می‌شود. تعریف بهتر طرح تعریف […]

برون سپاری در مقایسه با انجام کار در سازمان، نیاز به تصمیم گیری های آگاهانه تر و هوشمندانه تری دارد. تصمیمات، از کیفیت اطلاعات در دسترس […]

عوامل مختلفي در امر برونسپاري فعاليتهاي سازماني دخيل هستند ومحققين مختلف عوامل گوناگوني را مطرح نموده اند. در مطالعه اي كه توسط يانگ صورت گرفت، پنج […]

جهت دستيابي به قابليتهاي كليدي، رقابت در سطح جهاني، كوچك سازي، انطباق با تغييرات كه از مهمترين ضرورتهاي اتخاذ استراتژي برونسپاري به شمار مي­ روند، قابليت […]

برون سپاري موفق را می­توان حاصل گذار از چهار مرحله دانست. در اولین مرحله شرکت به بررسی و نظارت فرآیندها، تجزیه و تحلیل کارایی آنها و […]

در كشور ما هم مدتهاست كه صحبت از برون سپاري به شكلي جدي مطرح شده است. مطالعه برنامه هاي اخير توسعه كشور و به ويژه برنامه […]

برون سپاري نتيجه عملكرد نيروها در بازارهاي آزاد اقتصادي است. بسياري از شركت­هايي كه فرآيند برون سپاري را نپذيرفته و راهكارهاي متناسب با آن را تدوين […]

فرآيند برون سپاري استفاده از تفكر و انديشه را براي استفاده بهتر از منابع در اختيار يك مؤسسه تشريح مي­كند. اين فرآيند ابتدا در قطعه سازي […]