مطالب آموزشی مهندسی عمران - مدیریت ساخت
داده ­کاوی | مراحل داده كاوي | اجزاي اصلي سيستم داده كاوي
آذر ۲۳, ۱۳۹۵
مطالب آموزشی مهندسی عمران - مدیریت ساخت
تاریخچه مدیریت پروژه | فرآيند مديريت پروژه
آذر ۲۳, ۱۳۹۵
مطالب آموزشی مهندسی عمران - مدیریت ساخت

مطالب آموزشی مهندسی عمران - مدیریت ساخت

تعاریف پروژه

استاندارد PRINCE2 دو تعریف را برای پروژه ارائه داده است که اولی به اهداف پروژه و دیگری به ویژگی‌های پروژه توجه دارد. این استاندارد از جهت اهداف پروژه را یک محیط مدیریتی که به منظور تحویل یک یا چند محصول تجاری مطابق با یک موقعیت تجاری مشخص ایجاد شده است تعریف می‌­کند و در جای دیگر و با توجه به ویژگی‌های پروژه آن را یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصربه‌فرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند می­‌داند. استاندارد PMBOK یک پروژه را تلاشی موقتی که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصربه‌فرد انجام می­‌گیرد، می‌­داند. و براساس تعریف استاندارد ICB پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دست‌یابی به تحویل شدنی‌های تعریف شده (محدوده تعریف شده برای برآوردن موضوعات پروژه) براساس استانداردهای کیفیت و الزامات است قابل توجه است که همه این استانداردها محدودیت زمان، هزینه(منابع) و موقتی بودن را درکنار تولید یک محصول مشخص و منحصربه‌فرد مورد توجه قرار داده‌اند.

ویژگی های پروژه

یک پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند تصمیم گیری های مناسب آن است. از متدوال ترین تقسیم بندی های پروژه می­توان به فازه های: درک، برنامه ریزی، اجرا و به پایان رساندن پروژه اشاره کرد. تقسیم بندی های دیگری نیز وجود دارد که به طور کلی همان مفهوم ذکر شده را بیان می­کنند.

پروژه‌ها در برگیرنده فعالیت‌هایی هستند که باید در زمانی معین و با هزینه و کیفیتی معین اجرا بشوند. پروژه‌ها اغلب یک بار انجام می‌­شوند و به پایان می‌­رسند. ولی گاهی نیز پروژه به دسته فعالیت‌هایی گفته می‌­شود که بایستی در فاصله‌های تاریخی ویژه تکرار شوند. همچون بازسازی‌های بنیادی یک پالایشگاه هر دو سال یکبار عموماً در ایران و دیگر نقاط جهان، منظور از نوع پروژه، پروژه های ساختمانی و تاسیساتی است در صورتیکه با توجه به تعریف پروژه می­توان تقسیم بندی زیر را به عنوان نمونه در نظر گرفت:

  • پروژه های تحقیقاتی
  • پروژه های ساختمانی
  • پروژه های مهندسی مجدد
  • پروژه های تدارکات
  • پروژه های پیاده سازی فرایندهای کسب و کار
  • پروژه های اجتماعی

یا:

  • محصول محور
  • ابزار محور
  • سیستم محور
  • استراتژی محور
  • مدیریت پروژه جامع
TMRG
TMRG
گروه تحقیقاتی طلوع با هدف ارائه آموزش و مشاوره با روش های نوین در زمینه رشته های علوم انسانی، علوم پایه و رشته های فنی و مهندسی پایه گذاری شده است.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

49 + = 52